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以学赋能 | 钛和集团开展建设工程结算管理专题培训,助力人才成长与业务升级
发布时间:2025/05/22

为深化建筑工程领域专业人才培养,赋能企业结算管理能力跃升,钛和集团旗下浙江安泰工程咨询有限公司(以下简称“浙江安泰”)于5月19日举办《关于完善建设工程价款结算管理若干指导意见》专题培训。本次培训活动以"人才+业务"双驱动为核心理念,通过政策解读、技能实训与数智化工具融合,打造建筑业人才梯队建设与业务升级的赋能平台。


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培训会上,浙江安泰总工程师王桔林围绕文件的核心内容展开了详细解读,聚焦结算新规核心条款,创新推出"政策拆解+案例模拟"的双轨培训教学模式。


以政策为切入点,王桔林重点剖析了工程价款结算的约定条款、结算流程优化、风险防范机制的内容,针对建设工程价款结算中存在的“久审不结”等常见问题提出具体的指导建议,提升一线工作人员应急应变能力。以案例讲解作为培训展开方式,通过案例分析与条款对照,进一步加强了造价人员合约意识、履约管理以及规范过程行为,并帮助参训员工在案例情景模拟中掌握全流程结算风控能力,实现从政策理解到业务实操的跨越式成长。


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锚定行业制高点,强化合规与创新双驱动


浙江安泰通过本次培训,系统解析最新结算政策与行业规范,不仅帮助企业客户规避合同风险、提升合规管理水平,也以培训为载体做好知识输出,使企业在政策解读与实务创新领域形成差异化优势,为其在工程咨询市场的持续领先提供战略支撑。

构建产教融合生态,打造可持续人才链


浙江安泰借鉴“根智融合”理念和“技能人才蓄水池”经验,以“阶梯式认证”的方式,将培训与产业需求深度绑定。通过“教育链-人才链-产业链”协同模式,可以解决建筑业人才结构性短缺的痛点,也为企业未来拓展工程咨询全链条服务(如智能审计、争议预警系统开发等)储备了核心人力资源。

浙江安泰将严格按照文件精神,持续打造"政策研读-技能实训-客户沟通"三维赋能体系,为业务输送能打仗、打胜仗的结算管理精锐力量,并以多方沟通、联动的机制,维护各方合法权益,为营造和谐、稳定的社会环境贡献力量。

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